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| 资料名称： | 向王永庆学管理-白崇贤 10DVD 视频 下载 |
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| 下载级别： | 普通会员 |
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| 资料大小： | 846MB | ||||
| 文件类型： | .rm | ||||
| 资料类型： | 视频资料 | ||||
| 共需点数： | 10点（1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点） | ||||
| VIP会员： | 免费下载--点击此处开通VIP | ||||
| 下载地址： |  网盘下载百度网盘下载 |
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| 网盘密码: | lk2a | ||||
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资料简介： |
内容介绍： 《向王永庆学管理》内容介绍： 讲师讲解：白崇贤，台湾第五代管理创始人、国际企管专家，因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪，被称为“康师傅”的师傅。由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。他们将王永庆的管理理念和台塑的管理制度传播到亚洲各国，先后担任世界著名华人富豪蔡万霖、林绍良及泰国正大集团、马来西亚金狮集团、四川希望集团等近千家中外企业的管理顾问，帮助众多企业迅速发展壮大。 王永庆是一个怎样的人？ 他凭借什么而取得成功？ 他如何有效地追求管理利润以坐拥天下？ 台塑的“新三宝”是什么？ 台塑的管理秘诀又是什么？ 王永庆其人： 王永庆 15岁,开始在嘉义一家米店打工；16岁，开始创业，靠父亲借来的200元钱，在嘉义开了一家米店；28岁，通过建碾米厂、做木材生意已经积攒了5000万元，成为一个小资本家；40岁，成立了台湾塑料工业股份有限公司，并把发展触角伸向海外。台塑是其踏入石化工业领域的起点，也是成功的基石，更开创了台湾塑胶工业的先河；47岁，投资4亿台币，设立台湾化学纤维股份有限公司，给台湾纺织界带来革命性的变动，在台湾的纤维工业发展史上写下了崭新的一页；50岁，事业不断扩张，旗下的公司逐渐形成一个颇具实力的集团，并登上台湾第一财团的宝座，成为台湾最大的民营企业；60岁始，台塑集团的业务进入一个迅速发展的新时期，成为台湾唯一晋身国际大厂商的民营企业集团。1984年，被美国《财经》杂志评为国际五百大企业之一。…… 王永庆经营成功的八个秘诀： 追根究底：对问题不追究到水落石出，绝不罢休； 务本精神：凡事只求根本，只求合理，不问结果； 瘦鹅理论：忍饥耐饿，坚韧不屈，等等机会的到来； 基层做起：脚踏实地，按部就班，从基层做起，成功的机会就愈大； 实力主义：学历不等于实力，实务经验愈丰富，成功的机会就愈大； 切身感；制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工最大潜能； 价廉物美：坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展； 客户至上：买卖双方唇齿相依，给客户利益自己才能有最大利益。 |
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