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资料名称: | 跨国公司如何选拔和培养职业经理人-高建华 7DVD 视频 下载 |
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资料大小: | 526MB | ||||
文件类型: | .wmv | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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网盘密码: | 1a4f | ||||
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内容介绍: 《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》内容介绍: 讲师:高建华 1.北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问;对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。 2.原中国惠普有限公司市场总监、战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官(CKO)、公司决策委员会(EC)成员。 3.《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家;《世界经理人》管理专栏作家、咨询顾问;中央电视台《商界名家》常任嘉宾;《销售与市场》杂志顾问、营销专栏作家。 为什么学习本课程: 人才是企业生存与发展的关键,一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才,常常决定着企业的成败。但对多数企业而言,却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选对和培养好管理人才呢?在本课程中,曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人高建华先生,通过个人在惠普的成长经历,折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时,高先生还依据其多年工作体会,深入剖析了跨国企业在营销、战略制定及知识管理等方面的精要之处。他山之石可以攻玉,相信本课程无论在选育管理人才方面,还是在某些专业技能方面对国内企业管理者都有重要的借鉴意义。 课程目标: 1.了解跨国公司的用人文化 2.学习跨国公司选拔和培养经理人的策略 3.掌握职业生涯规划的技巧 4.掌握跨国公司在市场营销、战略制定以及知识管理等方面的精要 5.领略“惠普之道”的管理精华 学习对象: ⊙企业各级管理者 ⊙人力资源总监 ⊙有志于成为职业经理人的人士 内容提要: 第一篇:个人成长篇 第二篇:职业经理人篇 第三篇:职业规划篇 第四篇:市场营销篇 第五篇:企业战略篇 第六篇:知识管理篇 第七篇:个人未来发展篇 |
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