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张高睿 直达目标的教练方法8DVD

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资料大小: GB
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资料简介:
张高睿 直达目标的教练方法

课程大纲:
  一、教练式辅导原理及认知
  1、什么是教练式技术
  2、传统管理与教练式领导的区别
  3、教练式辅导的优势
  4、配合员工建立领导风格
  5、教练技术的原理理念
  6、成为优秀教练的条件
  7、辅导也要看时机
  二、四大核心教练辅导技能
  1、聆听:演绎事实
  2、区分:拓宽理念
  3、发问:挖掘真相
  4、回应:产生行动
  三、教练式辅导的六大步骤
  1、厘清目标
  2、反映真相
  3、迁善心态
  4、行动计划
  5、行动实施
  6、行动跟进
讲师简介:
  张高睿
  全面教练式管理讲师,教练式下属辅导讲师,教练技术培训讲师,职场演讲领域讲师,被誉为最具实战的咨询型培训专家。张高睿老师是《三力团队模型》理论创始人,曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。

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