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资料名称: | 王保华 供应链管理流程与实施 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | MB GB | ||||
文件类型: | .rmvb | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | ![]() |
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网盘密码: | uzps | ||||
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王保华 供应链管理流程与实施 内容介绍: 教育背景: 毕业于香港理工大学,持有国际航运和供应链管理硕士学位 专长领域: ·供应链体系规划、运营与采购管理、战略采购管理培训 ·注册采购经理CPM四个模块的课程 ·采购咨询顾问服务 ·IT企业的采购培训 ·家电企业的采购培训 ·通讯行业的采购培训 ·供应链管理培训 ·采购管理实操 工作经历和成果: 拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。曾在欧美跨国500强企业管理层任职20多年。曾担任: Xerox(美国施乐公司)中国及香港地区整合供应链 经理 Alcatel(法国阿尔卡特)亚太地区总部 亚太地区采购总监和供应链管理总监 DELL (美国戴尔公司)亚太地区总部亚太地区供应链管理总监 ElcoteQ (芬兰艾科泰集团)集团副总裁 主管全球采购运营工作。 海尔集团集团副总裁及全球营运总经理 成功案例和客户: 惠普(HP)、诺基亚、联想集团、宝钢集团、北方工业集团、国家能源建设总公司、广核集团台山核电站、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立信、富士施乐、马士基、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、Molex、Sulzer、Jaguar Land Rover、 Reckitt Benckiser 、ArmStrong、恩智浦(NXP)、莱尔德、约翰迪尔、斗山工程机械(中国)有限公司、三一重工集团、徐工集团、中石化、中石油、中海油、中国运载火箭研究院、中兴通讯集团、大唐通讯集团、方正集团、清华同方集团、美的集团、康佳集团、TCL、南都集团、海航集团、东菱集团、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、天津钢管集团股份有限公司、联东集团、浙江新安化工集团、厦门恒坤精密工业有限公司、山东网通、中国移动、国电靖远发电有限公司(兰州),宇通客车股份有限公司、金龙精密铜管集团、北京汽车集团、哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司 |
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