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张爱志 小微企业如何管理内部团队

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资料大小: 83分钟
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资料简介:
张爱志 小微企业如何管理内部团队

张爱志
跨考教育集团董事长兼CEO
张爱志,跨考教育集团董事长兼CEO,《求学•考研》顾问,北航硕士。考研及职业规划专家、复试辅导专家;2016-2011年先后荣获“中国教育十大领军人物”“中国十大杰出教育家”等荣誉称号。从借6000元起家成长为上亿规模的企业,引领整个考研、职业培训行业,被誉为“80后创业的传奇”。
课程介绍
教育培训
课时1小微企业如何管理内部团队(84分钟)
1.1如何选最适合自己的创业项目
1.2怎样把握宣传的时间节点
1.3在宣传上应该投入多少
1.4创业者怎么组建自己的团队
1.5小微企业怎样和人打交道
1.6创业者如何与政府打交道
1.7初创企业如何迈过第一道坎
1.8员工工资该保密吗
1.9创业早期如何激励员工
1.10创业早期应选择什么样的激励机制
1.11怎样了解客户需求
1.12怎样了解员工需求
1.13如何对待客户投诉
1.14如何对待员工的抱怨
1.15初创公司怎么开会
1.16如何管理比自己年长的人
1.17老员工跟不上公司节奏怎么办
1.18创业者该怎样用人
1.19创始人如何“减负”
1.20怎样才能做好代理销售模式
1.21初创企业怎样在竞争中立足
1.22如何应对竞争对手的模仿
1.23销售有哪些窍门
1.24如何做好创业中后期销售
1.25公司怎样做好现有产品
1.26公司新业务到底谁来做

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