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资料名称: | 汪洱 麦肯锡40年培训经典——快速提升表达能力 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 83分钟 | ||||
文件类型: | .rmvb | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 百度网盘下载 |
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网盘密码: | 0lx5 | ||||
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汪洱 麦肯锡40年培训经典——快速提升表达能力 汪洱 麦肯锡《金字塔原理》翻译者 研究者 麦肯锡《金字塔原理》翻译者、研究者。 具有15年企业中高管,7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人,14年军人的经历。进行过上千场的培训,其中80%为大型企业,80%为中高管。 课程介绍 麦肯锡 金字塔原理 逻辑思维 沟通表达 工作汇报 高效工作 汇报工作时,总是思维混乱、表述不清,得不到领导赏识?辛辛苦苦写出来的方案,客户总是不认同?当众演讲,总是特别紧张,不知道如何才能打动听众?如果是,就来学习麦肯锡经典的《金字塔原理》吧,高效工作必备,一节课提升你的逻辑思维和表达能力,让你会想、会做、更会说! 课时1什么是逻辑清晰的金字塔结构(6分钟) 课时2用金字塔结构表达,如何迎合听众需求(6分钟) 2.1听众分为哪两大类? 2.2怎样迎合听众的需求? 课时3逻辑清晰的四项基本原则(14分钟) 3.1逻辑清晰的四项原则 3.2怎样写计划和总结? 3.3归纳推理中组织信息的顺序 课时4自上而下表达:逐层回答听众疑问(4分钟) 课时5自下而上思考:轻松搞定述职/竞聘报告(11分钟) 5.1怎样写述职报告? 5.2怎样写竞聘报告? 5.3选拔领袖的标准是什么? 课时6TOPS原则:打消听众疑虑的法宝(4分钟) 课时7MESE原则:让你轻松组织素材、管理下属(5分钟) 课时8学会用POP结构表达,当众演讲不再恐惧(37分钟) 8.1POP:解决问题的思路 8.2演讲如何做到有备而去 8.3怎样做到以听众为中心 |
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