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| 资料名称： | 臧其超-带好狼性团队 6DVD全集 |
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| 下载级别： | 普通会员 |
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| 资料大小： | 2.45 GB | ||||
| 文件类型： | .rmvb | ||||
| 资料类型： | 视频资料 | ||||
| 共需点数： | 10点（1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点） | ||||
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| 下载地址： |  网盘下载 密码：www.taiyang98.cn百度网盘下载 |
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| 网盘密码: | 2eik | ||||
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资料简介： |
臧其超-带好狼性团队 内容介绍： 核心思想：像狼那样团结，打造狼性精神，铸造万众一心的狼性团队！ 狼性团队成员有何特征？狼性团队如何创造非凡的业绩？狼企老板或领导者需要怎样的管理智慧？如何打造狼性精神？如何铸造万众一心的狼性团队？“狼企经营”专家臧其超将拨开迷雾，为您一一解答。 臧其超 中国最权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家，华人股权投融资实战第一人，7家公司的合伙人与投资人，中国出版并销售著作最多的企管专家之一，有近50部著作；其中《夺单--狼性销售人员必修课》受到数十万家企业营销实战团队的推崇，发明了《狼企营销体系》系统工具落地包，首创“立体辅导”、“互生落地”的咨询式培训模式。 臧老师连创4年中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。受聘清华、北大等60多所大学客座教授并连续15年企业内训咨询辅导，走遍中国200多地级市影响学员近500万人。他秉承“讲自己所做、做自己所讲”的授课原则，言辞犀利、表达流畅、能够洞悉本质，内容有高度、有落地，更有行动方案，听其一堂课，会有醍醐灌顶、了然顿悟之效果。 《带好狼性团队》课程目录： 一 狼企领导人的管理智慧（上） 1.领导人永远记住：团队八成靠带两成靠管 2.员工不会做你希望的，只会做你检查和考核的 3.领导是对人的，管理是对事的；对人要相信对事要怀疑； 对人要支持和认可；对事要盯紧一点紧盯一点 销售员常犯毛病 一、懒散、疲惫、松散、迷茫 辅导方法： 1.有3个表现、3个原因、3点经验 2.老板或领导一定要做到哪三条？ 二 销售员常犯毛病 二、违反公司规章制度 辅导方法： 有2个原因 销售员常犯毛病 三、销售动作混乱 辅导方法： 1.有3个原因、3个经验2.拜访客户有3带。 销售员常犯毛病 四、一有能力就跳槽（上） 辅导方法： 1.有3点原因、6个理由 2.领导坚持2个好习惯 3.做领导一定要有非常开阔的胸怀 4.点明员工4条出路 5.能当老板永远是胆量比较大，最重要的是敢担当 三 销售员常犯毛病 四、一有能力就跳槽（下） 辅导方法： 6.已成交的顾客，对你是最重要 7.成功是开始于自己，但结束于朋友 8.你骗谁都不能骗已经跟随你或借钱给你的人 9.成为狼性销售高手必须具备的6大特质 销售员常犯毛病五、拉帮结派（上） 辅导方法： 1.创造企业良性抱团精神 2.搞关系要点：引发双方相互欠 四 销售员常犯毛病 五、拉帮结派（下） 辅导方法： 3.企业四类人容易故意搞帮派 4.越亲近的越严格，越看重的越检查，越攀近的越疏远 销售员常犯毛病 六、业绩起伏不定（上） 辅导方法： 1.业绩起伏不定3原因2.提拔考核人6原则3.一招化解招人难 4.销售的4大步骤、25小步骤拆解，迅速成交（上） 五 销售员常犯毛病 六、业绩起伏不定（下） 辅导方法： 5.效能型与效率型销售模式的不同及管控要点 6.销售的4大步骤、25小步骤拆解，迅速成交（下） 六 狼企领导人的管理智慧（下） 1.狼企领导人常犯的六大错误 2.懂得授权 3.领导人常犯的沟通毛病 4.真正把团队带好公司管好 一定要做到修心养性不断的去修炼自己 修心养性才会让你真正的不断的往前走 |
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