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资料名称: | 张子凡-管理就要执行到位:没有借口使命必达7DVD 全集 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 737 MB | ||||
文件类型: | .rmvb | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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网盘密码: | 2xtg | ||||
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张子凡-管理就要执行到位:没有借口使命必达 内容介绍: 想法再好,不如执行到位!中层贯彻不到位,高层问题;基层执行不到位,中层问题。老板和中层、基层必看的“执行力”大碟,一套盘解决企业的生死劫难。 建议本盘观看顺序为:老板先观看--全体中层看--基层共同看。 光盘内容涉及企业层面制约执行力的20个原因及对应解决方案,个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案,团队执行到位的系统动作,企业提升团队执行力的20个锦囊等,举一反三,让您在企业运营中遇到的各个问题有方案,各个方案可执行。 内容简介: 为什么公司高层的战略目标,无法创造出最大效益?为什么公司高层完美的规划,执行结果总是差强人意?为什么公司高层总是在抱怨:现在的员工执行力真差?漏洞百出、丢三落四、小错连绵、虎头蛇尾、思维混乱、效率低下,拖沓冗长,事情越聚越多,困难越滚越大。还在为这些问题头疼不已吗?你需要一剂猛药!在《管理就到执行到位:没有借口,使命必达》中,实战派管理专家张子凡老师将告诉你:想法再好,不如执行到位!企业文化落地生根,企业管理有条不紊,企业任务完美执行,企业业绩蒸蒸日上--执行到位是关键! 主讲人简介: 张子凡:实战派管理专家,营销团队管理专家,好友汇商会会长,子凡文化传播有限公司董事长,中国移动集团8年专家级战略顾问,中国电信集团5年专家级战略顾问,孔子学院全球战略顾问。10年保健品及快消品、2年互联网、10年文化教育行业背景,8年间深度参与操作、输送6家企业香港、海外及创业板上市。张老师在中小企业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力,连续7年全国课量第一,每年授课340天以上。主讲八大领域:经营方向规划、渠道体系设计、市场拓展策划、管理系统搭建、营销资源整合、盈利模式再造、品牌策略制定、绩效团队建设。96%的学员评价:没一句废话,字字珠玑,刀刀见血,实战实用。著有畅销光盘及图书《管理就要贯彻到底》、《整合资源引爆业绩》、《换一种思路做客户》、《公司管理无难事》、《员工要做有心人》等。 《管理就要执行到位》主要内容: 1:员工执行不到位,企业发展没希望 企业为什么发展慢?执行力跟不上 没有执行,老板未来就是梦 你知道什么是“执行力”吗 重要起点:高层用人观 2:企业层面制约执行力的20个原因及对应解决方案 体制机制 薪资福利 绩效考核 企业文化 中层问题 承诺有悔 3:个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案 第一类:思维、观念和态度 瞻前顾后,举棋不定,没有行动 打工心态,客人自居 谈执行力,先谈态度 未行动,先想困难并告诉自己“我不行” 4:个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案 第二类:动机、习惯和规条 第三类:素质、能力和策略 第四类:沟通、协作和组织 5:团队执行到位的系统动作 为自己的明天,提升执行力 无知无觉,最可怕的职业杀手 愿意干是基础,怎么干是保障 做了和做好,永远不是一个层次 胆量比知识重要,态度比能力重要,性格比才华重要 6:团队执行到位的系统动作 五大能力:分析、自控自抑、主动思维、社会沟通、责任承担 思想态度改善具体建议 方法能力提升具体建议 7:企业提升团队执行力的20个锦囊 放下期望-放弃代劳-放手授权-放任自流 小事不小,大事不大 给方向,更要给方法 有意让他摔跟头,意识到不专业造成的损害 专业动作分解,流程表格配套 学会示弱:说说看,照你说的办 |
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