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资料名称: | 李尚隆-团队复制:管理系统中的选用育留 3DVD 全集 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 720 MB | ||||
文件类型: | .rmvb | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | drkt | ||||
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李尚隆-团队复制:管理系统中的选用育留 内容介绍: 讲师简介: 李尚隆教练: 1.实践家八大讲师之一:其课程以实战、实用、实效著称 2.畅销书作家:乐在工作销量百万册、代表作有问题就是机会、胜在习惯、抱怨不如改变、赢在专注、心在目标、削减成本36招 3.实战专家:十年的职业经理人生涯,曾创造一年内业绩增长10倍的培训业界奇迹 4.系统教练:擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式[1]著称;目前让所带领的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名。 内容简介: 学习本片的收益:让您了解管理系统的建立是管理复制的前提,企业系统复制成功的关键——60%用对人才+30%教育训练+10%有效激励,学会编写岗位说明书,制定岗位流程和选拔人才,探究终极组织的管理杠杆,解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的复制模式。 内容目录: 一、企业系统复制成功的关键 —60%用对人才+30%教育训练+10%有效激励 管理者的角色和心态 管理的真正定义 企业为什么要复制和系统化 复制管理系统的四个步骤 复制管理系统的三个百分比 二、用人系统的复制 刘邦为什么可以得天下 最好的员工是免费的 岗位系统的建立 招聘系统的建立 三、教育系统和激励系统的复制 为什么要教育训练 教育训练员工什么 如何善用教育复制系统 目标激励的四步循环复制 工作激励的四个层级复制 四、配套用电子版文件: 万能工作表 岗位说明书 面试人员检查表 职位分析调研表 行动计划整改表 |
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