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资料名称: | 史永翔-总经理财务管理-经营分析篇 6DVD 全集 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 436 MB | ||||
文件类型: | .rmvb | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | lp9q | ||||
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史永翔-总经理财务管理-经营分析篇 内容介绍: 讲师:史永翔 十四年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验 国际经理人联合会(IMU)中国区首席专家 顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问 中国效益管理网CEO 中国著名大学总裁班客座教授 2006年金业联盟首推专家 史永翔老师,担任过多家跨国公司的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁,创造了出色的业绩,并为三家濒临倒闭的企业再创辉煌。他的知识来源于自己的经历,是从实践中归纳的结果。史永翔老师作为中国大陆第一代职业经理人,在企业财务经营的钻研上深刻到位,是中国唯一能将企业财务管理与企业战略、市场营销、运营管理完全打通的人。 史永翔老师具有14年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验;曾拿中国职业经理人最高薪资,是担任过最高外企职务的中国人;是提出财务经营、现金利润的第一人;是打通企业系统管理的第一人。 史永翔老师还在多家媒体如《经理人》,《成功营销》,《新浪潮》,《销售与市场》,《公司》等开设个人管理专栏,受到广泛的好评。 史永翔《总经理财务管理·经营分析篇》纲要如下: 一、企业经营的目的 案例:美国人如何看待中国人与犹太人创办的企业 问题:中国企业为何长大就死了 分析:从经营的原点出发建立企业竞争力的财务管理 二、揭示企业经营循环的奥秘 案例:某企业的经营运作的现状 问题:为何企业盈利状况不佳 分析:企业经营循环的五大奥秘与财务管控相结合 三、财务管理的三大要件与企业经营的结合 案例:人体的运动 问题:企业管理的关键是解决失控 分析:运用财务管理全面提高经营竞争力 四、发现财务报表背后的经营管理问题 案例:某服装企业的存货管理问题 问题:企业管理中的问题为什么抓不到重点、要点 分析:从财务数据的变化找出企业经营管理的方法 五、编制新管理报表--时刻发现经营管理中的问题 案例:航空公司的经营与服装公司的经营方式 问题:企业资产结构不同,影响盈利经营方式 分析:销量与定价策略、产品组合盈利策略 六、设计净营运资本衡量管理效率 案例:戴尔电脑、沃尔玛成功的原因 问题:以往的会计指标已不能衡量新经济环境下企业的成功 分析:如何使用净营运资本统合企业各方面的管理 |
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