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| 资料名称： | 颜延录-嬉笑怒骂说管理-高效管理与自我控制 |
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| 下载级别： | 普通会员 |
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| 资料大小： | 770MB | ||||
| 文件类型： | .rm | ||||
| 资料类型： | 视频资料 | ||||
| 共需点数： | 10点（1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点） | ||||
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| 下载地址： |  网盘下载百度网盘下载 |
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| 网盘密码: | 13iz | ||||
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资料简介： |
内容介绍： 《嬉笑怒骂说管理—高效管理与自我控制》讲师简介及详细内容颜廷录——《赢家大讲堂》栏目专家，清华大学EMBA客座教授，世界颜氏总商会顾问，《华夏儒商》杂志名誉副主编。颜老师辅导过爱普生、厦门航空、浙大网络等知名企业。多年的企业管理经验，使得颜老师在企业培训中，以案例翔实，实用性强而著称，被誉为最受欢迎的咨询管理专家。他出版的《企业主管成功力学》、《管理功力》等著作更是受到了业内人士和企业家们的大力推崇与赞赏。 “高效”是21世纪最重要的竞争力  在同等外部危机影响下，为什么有的企业死掉，有的企业还能够生存？ 成败看因果 领导思维——管理高效的保证⊕员工不诚信的根源⊕学会向下级低头⊕是情绪影响了结果 分析是哪些问题影响了管理的高效？以及在今后的工作中，管理者要引起注意的事项和方法。 ⊕方法太少，理由太多 ⊕管理者作风疲软 ⊕宽容就是纵容 ⊕掉进“经验”泥潭 ⊕忽略下层智慧 ⊕太缺乏欣赏的眼光 ⊕制度规定不能当成摆设 ⊕高效是靠“强制”养成的 ⊕自认“天下无才” ⊕不能再让下级成为傀儡 ⊕授权就别乱搅和 ⊕目标都是“假设的” ⊕“教练型”人才缺乏 ⊕“沟通”太少，“通沟”太多 ⊕不会播种文化 ⊕不会把爱心“捧”给员工看 ⊕执行不力，是主管不是员工 ⊕总拿“三个和尚”说事--团队盲点 ⊕不善于环境氛围的营造 ⊕只会炸鱼，不会钓鱼 ⊕缺乏激励手段行动比理念更重要 |
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