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资料名称: | 如何制定生产计划和控制生产进度-陈景华 2DVD 视频 下载 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 165 MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 5点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | jln4 | ||||
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内容介绍: 《如何制定生产计划和控制生产进度》内容介绍: 如何制订出最优的生产计划? 如何更好地做好生产过程中进度控制的工作? 这些一直是一线生产管理者们最头疼的问题了。 在本课程中,陈老师从生产计划的制订、生产计划的内函、实质与应满足的条件、计划和生产控制八步骤、生产进度的控制过程中异常情况的出现、反馈与处理等多方面进行讲解,不仅让您学会更好地做好生产前期完整的生产排程和周生产计划,建立完善的生产与物控运作体系,并制定出合理的短、中、长期生产计划,达到公司生产管理目标,更让您学会加强生产进度和物料进度及时跟进和沟通协调的力度, 缩短生产周期,提高企业竞争力。相信一定会让您受益匪浅! 1、生产计划的制订 2、生产计划的内函、实质与应满足的条件 3、计划和生产控制八步骤 4、生产进度的控制 5、生产过程异常情况的出现、反馈与处理 6、生产进度落后的七条改善措施 |
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