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资料名称: | 姚正琪-如何做一名优秀的一线生产主管-姚正琪 6DVD视频 下载 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 657MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 32点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | m7gs | ||||
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内容介绍: 《姚正琪-如何做一名优秀的一线生产主管》内容介绍: 一、讲师简介 姚正琪国家注册质量管理体系高级咨询师,6SIGMA黑带培训师;全国质量专业技术人员职业资格考试培训师;中国业界最著名的质量管理专业网站——质量中国资讯网首席顾问。 具有多年企业生产管理、质量管理培训和咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论,尤其在质量管理、生产管理和统计技术等方面具有较深入的研究。服务过的企业有上海宝钢集团、上汽集团、通用汽车公司、中国石化、陕汽集团、西电集团、柳工机械等数百家企业。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默,严谨细腻注重交互感应,知识广博而能深入浅出,能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧,为学员排忧解难,并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。 二、内容简介 本课程内容来源于姚正琪老师的实践历练,以及深入调研、分析大量企业实际问题,加之多年培训和现场辅导经验,不断归纳整理,融合众多企业成功经验凝结而成。以一线生产经理的角色定位、三项管理能力修炼和生产计划与异常控制、质量成本、现场改善方法和工具等内容为主,拓展现场主管技能技巧,增加管理知识和识别问题、解决问题的能力,实现对“物”的管理与对“人”的管理的有效结合,全面提升一线生产主管的综合工作技能。 三、课程大纲 1.一线生产主管角色认知 2.一线生产主管角色定位 3.一线生产主管应具备的能力 4.一线生产主管的三项修炼 5.现场管理的方法和理论 6.生产计划的实施控制 7.实施控制过程中的方法和工具 8.如何对生产异常进行管理控制 9.质量成本分析与管理(上) 10.质量成本分析与管理(下) 11.质量改进的基本过程 12.生产系统管理控制的技巧和方法 四、适合人群 企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员 |
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