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资料名称: | MTP中层生产主管管理技术培训-沈凡 6DVD视频 下载 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 1177MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 32点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | 1yxu | ||||
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内容介绍: 《MTP中层生产主管管理技术培训》内容介绍: 一、讲师简介 沈凡 老师是卓一企管公司特聘讲师,复旦大学MBA,曾在台湾受训人力资源管理课程,亦曾在上海交通大学接受人力资源经理高级研修班的培训。长期从事人力资源经理工作,累积了大量的实战经验。沈老师作为日本产业训练协会授证讲师,在中坚干部MTP课程方面有很深的造诣,另擅长于人力资源管理方面的课程,所授课程实用有效,效果颇佳,学员在学习过程中充分领悟课程概念和掌握实用技巧。 二、内容简介 激烈的市场竞争中,“嬴在中层”已是企业界广为流传的口号。的确,中层干部担负着企业承上启下的重要角色,生产制造型企业的中层主管如何正确的领会高管的宏图伟略,把它转换成可执行的方案工具,并带领团队创造最大的效益。通过本课程的学习,企业的生产主管能掌握到优秀的规范化的管理技能,大大提升企业的竞争力。 三、课程大纲 第一讲:管理的基石 1.管理概念 2.管理角色 3.管理心态 第二讲:工作管理的内涵 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 第三讲:学会做计划 1.目标管理与绩效 2.何谓计划 3.计划制定程序 4.自我计划与时间管理 第四讲:执行的必要性 1.执行的含义 2.工作分配 3.指令下达 4.状况共有与自我命令 第五讲:在变化中学会控制局面 1.何谓控制 2.控制的方法 3.报告的运作 4.自我控制 第六讲:懂得改善才是解决问题的根本 1.流程管理与标准化 2.问题与问题意识 3.问题解决流程 4.创意思考 第七讲:人员管理—沟通的技巧 1.沟通概论 2.沟通风格 3.沟通障碍 4.沟通技巧 5.会议沟通 第八讲:人员管理—培训 1.培育观念 2.培育流程 3.培育方式 第九讲:人员管理—激励 1.了解人的行为 2.人的需求 3.人的态度 4.激励员工 第十讲:人员管理—团队的建设 1.团队理论 2.团队四阶段 3.团队合作方法 第十一讲:领导的管理 1.领导力与领导者 2.领导力的型态 四、适合对象 生产主管、各职能部门经理、新任管理者、希望从事管理工作提升自己管理能力的人员。 |
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