您的位置:首页 > 下载分类 > 管理讲座 > 生产管理 >
用户登陆
栏目导行
下载排行
推荐下载
最新增加
资料名称:

如何当好班组长 -李飞龙 7DVD 视频

下载级别: 普通会员
资料大小: 480 MB
文件类型: .wmv
资料类型: 视频资料
共需点数: 12点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点)
VIP会员: 免费下载--点击此处开通VIP
下载地址: 网盘资源,网盘下载网盘下载
网盘资源,网盘下载百度网盘下载
网盘密码: pk39
分享到: 更多

微信扫一扫 关注公众号,回复数字2 领取免费讲座

资料简介:
内容介绍:
《如何当好班组长》内容介绍:


课程意义
  两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。
  ☆ 本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。



课程目标
  1.了解班组长在企业管理中的重要作用
  2.了解怎样提升班组长领导和管理水平
  3.掌握作为班组长适宜的领导风格
  4.了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法

课程对象
  ★企业中基层管理者
  ★员工

课程目录
第一讲 班组长在企业管理中的作用
  1. 引言
  2. 班组长的地位和使命
  3. 班组长的重要作用

第二讲 班组长的现状和基本标准
  1. 班组长的管理水平现状
  2. 角色认知——对自己和环境的分析
  3. 成就动机
  4. 技能要求

第三讲 如何做计划
  1. 如何做计划
  2. 计划的实施

第四讲 如何组织生产(上)
  1. 岗位之间的“接口”处理
  2. 如何执行规章制度
  3. 再造生产流程

第五讲 如何组织生产(中)
  1. 如何决断
  2. 如何用人

第六讲 如何组织生产(下)
  1. 如何协调
  2. 监督与控制
  3. 如何对待非正式组织

第七讲 班组长的权力和管理原则
  1. 管理工作的内容和方面
  2. 班组长的管理原则
  3. 班组长的权力类型

第八讲 权变管理理论(上)
  1. 学会权变管理的意义
  2. 领导方式和环境的关系
  3. 领导方式和下级成熟度的关系(一)

第九讲 权变管理理论(下)
  1. 领导方式和下级成熟度的关系(二)
  2. 管理方格图

第十讲 激励理论的运用
  1. 激励理论的类型
  2. 满意理论
  3. 双因素理论
  4. 期望理论

第十一讲 管理者的挫折管理
  1. 挫折的涵义和原因
  2. 决定抗挫折能力的因素
  3. 一般人受挫之后的反应
  4. 人的性格的类型和特点

第十二讲 班组长的心理素质
  1. 不同类型的人面对压力的反应
  2. 心理疾病的危害
  3. 自我心理调整的步骤

1.如何当好班组长 -李飞龙 7DVD 视频全集百度云网盘资源企业培训讲座视频VIP免费下载

2.如何当好班组长 -李飞龙 7DVD 视频全集百度云网盘资源企业培训讲座视频下载,是百度网盘分享的下载链接

3.如何当好班组长 -李飞龙 7DVD 视频会员充值下载币,直接点下载地址下载,如果需要更多的优惠,可以选择套餐购买下载币下载

4.如何当好班组长 -李飞龙 7DVD 视频全集百度网盘资源讲座企业培训视频下载 是完整清晰的。

5.如何当好班组长 -李飞龙 7DVD 视频全集百度云网盘资源高清讲座视频下载,如果在下载过程中遇到任何问题,或链接失效联系客服,我们会尽快解决。客服QQ:349261511



下载帮助: 发表评论 发送错误报告 加入收藏夹 相关资料: 无相关资料
下载说明: ☉推荐使用百度云管家下载本站资料
☉如果资源不能下载的请点击报告错误,谢谢合作!!
☉本站资料是供学习研究之用,如用于商业用途,请购买正版。 温馨提示: 本站的所有下载资料,必须是注册用户才能下载,如你不是本站注册用户,请点击这里注册
本站所有的光盘镜像文件均为标准ISO文件,请用虚拟光驱软件Alcohol120 打开;
PDF格式文件请使用Adobe Acrobat Reader打开;
VCE格式文件请使用Visual CertExam Suite打开;
PDG格式文件请使用超星阅览器打开;WDL格式文件请用WDL文件阅读器打开;
CSF格式文件请使用 科建流式媒体播放器Teaching Player 打开;
001格式文件请使用HA-HJSplit22分割合并工具;