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资料名称: | 总经理财务管理:经营管理篇 -史永翔 6DVD 视频 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 495 MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | d8jt | ||||
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内容介绍: 《总经理财务管理:经营管理篇》内容介绍: 讲师:史永翔 十四年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验 国际经理人联合会(IMU)中国区首席专家 顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问 中国效益管理网CEO 中国著名大学总裁班客座教授 2006年金业联盟首推专家 史永翔老师,担任过多家跨国公司的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁,创造了出色的业绩,并为三家濒临倒闭的企业再创辉煌。他的知识来源于自己的经历,是从实践中归纳的结果。史永翔老师作为中国大陆第一代职业经理人,在企业财务经营的钻研上深刻到位,是中国唯一能将企业财务管理与企业战略、市场营销、运营管理完全打通的人。 史永翔老师具有14年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验;曾拿中国职业经理人最高薪资,是担任过最高外企职务的中国人;是提出财务经营、现金利润的第一人;是打通企业系统管理的第一人。 史永翔老师还在多家媒体如《经理人》,《成功营销》,《新浪潮》,《销售与市场》,《公司》等开设个人管理专栏,受到广泛的好评。 《总经理财务管理·经营管理篇》纲要如下: 一、企业资金流的管控 案例:以德隆的倒闭分析大产业中的资金循环 问题:为什么企业越大越易倒闭 分析:企业不同发展阶段的三项活动的匹配 二、编制管理损益表帮助设计利润来源 案例:上海通用物流与沃尔玛供应商管理 分析:经营决策中的影响因素 三、利用财务手段帮助经营决策 案例:亏损产品停产了,行吗 分析:产品决策影响利润的关系 四、企业全面成本化管理--让所有人都承担经营压力 案例:史老师在企业中如何推行成本化管理 问题:企业上下不一致,管理压力要往下压 分析:如何打通经营链条,建立事事、人人、时时都能考核的制度 五、用数字化预算全面控制公司管理 案例:史老师如何在企业实施管理 问题:企业管理中为何形式化太多、效果却并不明显 分析:企业如何通过预算管理来整合日常管理 六、股东回报与风险价值控制 案例:高科技项目与传统项目差异度的回报 问题:对企业投资回报的判断 分析:回报率与风险率的平衡 |
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