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| 资料名称： | 向跨国企业学习人力资源管理 -曾江涛 3DVD 视频 |
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| 下载级别： | 普通会员 |
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| 资料大小： | 155 MB | ||||
| 文件类型： | .wmv | ||||
| 资料类型： | 视频资料 | ||||
| 共需点数： | 5点（1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点） | ||||
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| 下载地址： |  网盘下载百度网盘下载 |
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| 网盘密码: | wix4 | ||||
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资料简介： |
内容介绍： 《向跨国企业学习人力资源管理》内容介绍： 主讲专家 曾江涛 实战派企业管理专家，拥有13年人力资源管理、生产管理等实践经验，曾任大亚湾核电站、美国高露洁、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）、香港佳卓公司（优秀港资企业）等知名企业的厂长、人力资源部总监、运作总监等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人。 《向跨国企业学习人力资源管理—曾江涛》内容提要： 民族企业对人才的吸引力，与跨国企业相比，存在很大差距。 其中一个主要原因就是： 我们在人力资源管理的方面 它的状况其实并不尽如人意 人力资源管理的核心是什么？跨国企业的经验可以借鉴吗？曾江涛先生的 演讲告诉你，民族企业如何向跨国企业学习人力资源管理。 要点提炼： 1、民族企业的人力资源管理与跨国企业到底存在哪些差距 2、跨国企业重视对员工的培训。他们认为，培训是一种投资。 3、企业对员工做培训，希望得到的回报是：你学来的东西能够很好地去在你的工作之中去应用的 4、通过培训，可以开发员工的潜能，使企业和员工都得到更大的利益。 5、建立一个优秀的企业文化，可以使员工焕发出工作热情。 6、跨国企业和民族企业的工资结构哪个更好？ 7、人力资源管理是一项综合性很强的工作，它要求从业人员要具有比较全面的素质。 8、人力资源管理的核心目标就是：使员工的素质越来越高 使工作的难度越来越低 9、不要简单地去模仿国外的跨国企业的一些做法 而是需要对你企业的现状和你未来的发展有一个清晰认识的基础上 去学习他管理的一些精髓 实质性的东西 |
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