资料名称：	企业战略规划-周坤 20DVD 视频 下载
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微信扫一扫 关注公众号，回复数字2 领取免费讲座 资料简介：	内容介绍： 《企业战略规划》内容介绍： 《企业战略规划》内容介绍： 　　很多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?在本课程中，周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实战。相信通过本课程的学习，您将学会如何客观的评估企业现有战略并做修正，从而为企业持续发展提供必要的保证。 本课程学习目标： ·正确理解战略的内涵 ·掌握企业战略分析的方法 ·学会如何制定公司战略 ·学会如何制定竞争战略 ·学会如何制定职能战略 谁需要学习本课程： ·企业高层管理者 ·企业中层管理者 《企业战略规划》各部分主要内容： 一、现代企业管理概述 1.中国企业管理的现状 2.中国企业管理的五大问题 3.企业管理的核心基础 4.危机管理的内涵 5.管理系统导入的误区 6.企业管理的阶段 7.企业管理的系统 8.管理系统导入简图 二、企业战略规划概述 1.中国企业的问题 2.关于战略的问题 3.企业发展导向的结果 4.企业战略分析及结构 三、企业发展战略的规划 1.公司战略的制定 2.竞争战略的制定 3.职能战略的制定
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