资料名称：	如何提升企业战略执行力-孙永玲10DVD 视频 下载
下载级别：	普通会员
资料大小：	450 MB
文件类型：	.wmv
资料类型：	视频资料
共需点数：	16点（1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点）
VIP会员：	免费下载--点击此处开通VIP
下载地址：	网盘下载 百度网盘下载
网盘密码:	kage
分享到： 更多
微信扫一扫 关注公众号，回复数字2 领取免费讲座 资料简介：	内容介绍： 《如何提升企业战略执行力》内容介绍： 再好的战略也靠强劲的执行力！ 　　本片由上海博意门咨询有限公司创始人、总裁；美国十大名牌商学院杜克大学的MBA孙永玲主讲。孙永玲1996年就开始为客户设计并实施基于平衡计分卡方法的组织变革，是最早在中国实施平衡计分卡项目的咨询顾问。孙博士已为中国100多家公司提供过管理咨询和培训服务。亲自主持了宝钢、金茂、中冶连铸、光大银行等大型企业的平衡计分卡项目，并为国资委更好地引导、监管其下属的180家国有大型企业提供顾问和指导。 本课程适宜学习对象：企业高层管理者 《如何提升企业战略执行力》各讲主要内容： 第一讲 战略执行与平衡计分卡概述 1．前言 2．平衡计分卡中的平衡概念简析 3．平衡计分卡介入战略执行的途径 第二讲 平衡计分卡案例与战略分解研究 1．平衡计分卡应用案例 2．战略图分解研究 3．平衡计分卡中可衡量化指标简析(一) 第三讲 平衡计分卡与战略执行操作练习 1．平衡计分卡中可衡量化指标简析(二) 2．计分卡在组织各层面分解的流程 3．关于战略执行的一个互动练习 第四讲 平衡计分卡系统实施的前期准备 1．实施平衡计分卡系统的前提条件 2．导入平衡计分卡的最佳时机 3．高管人员在导入阶段的带动作用 4．实施平衡汁分卡失败案例及诊断 第五讲 平衡计分卡操作实务(一) 1．练习战略图使用的目标 2．为战略衡量选择衡量指标 3．选择“衡量指标”的标准 第六讲 平衡计分卡操作实务(二) 1．建立能力素质模型练习 2．根据战略图选择衡量指标练习 第七讲 平衡计分卡操作实务(三) 1．计分卡的其他内容 2．行动计划明晰与整合案例分析 3．平衡计分卡的纵向与横向分解 第八讲 平衡计分卡操作实务(四) 1．开发个人平衡计分卡的流程 2．薪酬与平衡计分卡挂钩的剖析 3．把战略成为持续的流程 4．平衡计分卡软件简介 第九讲 平衡计分卡操作实务(五) 1．对平衡计分卡实施阶段的建议 2．“战略管理办公室”的职责 3．实施平衡计分卡流程的三大阶段 第十讲 成功实施平衡计分卡的关键 1．高层团队在战略执行中的参与 2．计分卡系统提升管理团队领导力 3．计分卡与其他绩效系统的区别 4．成功实施平衡计分卡的要素
1.如何提升企业战略执行力-孙永玲10DVD 视频 下载全集百度云网盘资源企业培训讲座视频VIP免费下载 2.如何提升企业战略执行力-孙永玲10DVD 视频 下载全集百度云网盘资源企业培训讲座视频下载，是百度网盘分享的下载链接 3.如何提升企业战略执行力-孙永玲10DVD 视频 下载会员充值下载币，直接点下载地址下载，如果需要更多的优惠，可以选择套餐购买下载币下载 4.如何提升企业战略执行力-孙永玲10DVD 视频 下载全集百度网盘资源讲座企业培训视频下载 是完整清晰的。 5.如何提升企业战略执行力-孙永玲10DVD 视频 下载全集百度云网盘资源高清讲座视频下载，如果在下载过程中遇到任何问题，或链接失效联系客服，我们会尽快解决。客服QQ：349261511

下载帮助： 发表评论 发送错误报告 加入收藏夹 相关资料： 无相关资料 下载说明： ☉推荐使用百度云管家下载本站资料
☉如果资源不能下载的请点击报告错误,谢谢合作!!
☉本站资料是供学习研究之用，如用于商业用途，请购买正版。 温馨提示： 本站的所有下载资料，必须是注册用户才能下载，如你不是本站注册用户，请点击这里注册。
本站所有的光盘镜像文件均为标准ISO文件，请用虚拟光驱软件Alcohol120 打开；
PDF格式文件请使用Adobe Acrobat Reader打开；
VCE格式文件请使用Visual CertExam Suite打开；
PDG格式文件请使用超星阅览器打开；WDL格式文件请用WDL文件阅读器打开；
CSF格式文件请使用 科建流式媒体播放器Teaching Player 打开；
001格式文件请使用HA-HJSplit22分割合并工具；