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资料名称: | 突破中小企业发展瓶颈-余世维 8DVD 视频 下载 |
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资料大小: | 635MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 余世维下载| | ||||
共需点数: | 12点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | 3npe | ||||
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企业。 个人著作: 《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材。 课程目录 主要内容: 第一部分 发展过程中的常见问题 1.合伙人不对劲——不敢王左断臂。 2.急着成立分公司——盲目扩张。 3.选错了生产、销售与研发的地点——疏忽地理优势。 4.踏出混乱的第一步——仓仓促促营业。 5.过于乐观——强咽吃不下的饭。 6.差劲的信用规划——硬着头皮自己记帐/周转资金不足。 7.漠视财务上的数据——指标亮起警示红灯。 8.追逐时髦管理论点——又想[开明],又想[人本[。 9.漫无节制的内外库存——只要东西没卖,都是废品。 10.选错广告对象,缺乏广告创意——宣传效果何在? 11.过度服务,过度促销——利润成长率其实有一个拐点(反曲点)。 12.淹没在混乱的市场竞争中——没学会多走一步。 13.过分依赖关系与运气——划地自限。 14.与消费者对抗——你如何预期及化解客户的投诉与不满? 15.忽略了公司理财——不会维持收入,不会出售事业,不会兼并别人。 16.事必躬亲或多头马车——组织架构与指挥系统一片混乱。 放弃一切努力——必要时就是要马上结束,宣告破产 第二部分 中国、美国、日本企业在管理上的比较与探讨 ·企业文化与经营哲学 ·行销策略与行销制度 ·生产策略与工厂制度 ·财务观念与财务管理 ·用人哲学与人事制度 ·研发策略与技术管理 ·策略规划与操作实务 ·组织设计与组织发展 ·沟通模式与人际关系 ·内部控制与考核制度 ·员工激励与领导统御 ·未来展望与长期目标 |
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